Contractvorming


De samenwerking tussen de betrokken partijen wordt voor ieder project formeel vastgelegd in de aanbestedingsfase. Tijdens de contractvorming wordt bepaald welk contract voor het project gebruikt zal worden. Maar hoe kunt u weten welk contract in uw geval het beste geschikt is? De contractvorming heeft verregaande invloed op het gehele verdere verloop van een bouwproject – hoe kunt u er zeker van zijn dat de gekozen vorm ook daadwerkelijk de optimale vorm is?

Kies de optimale contractvorm voor uw project


De Nederlandse bouwsector kent diverse bouworganisatievormen en contractvormen, elk geschikt voor andere soorten projecten. De optimale keuze is afhankelijk van de complexiteit van het project en de manier waarop verantwoordelijkheden verdeeld zullen worden. Volgt de opzet van het project de traditionele lijnen van sterke scheiding tussen ontwerp en uitvoering, dan wordt tijdens de contractvorming vaak gekozen voor meer traditionele contractvormen zoals STABU of RAW.

Neemt de complexiteit van het project toe, of moeten risico’s anders verdeeld worden, dan kan gekozen worden voor een geïntegreerde contractvorm zoals UAV-GC of Design-Build. Daarnaast kan er tijdens de contractvorming gekozen worden voor een contractvorm waarbij de opdrachtnemer niet alleen verantwoordelijk is voor ontwerp en uitvoering, maar ook voor onderhoud, financiering en exploitatie. Deze zogeheten DBMO en DBFMO contracten worden de laatste jaren in Nederland steeds vaker toegepast.

Met zoveel keuze is het helaas niet altijd even makkelijk om tijdens de contractvorming tot een goede keuze te komen. Het vergelijken en overwegen van verschillende contracten kan bovendien veel tijd kosten en de voortgang van het project vertragen. Wilt u weten welke contractvorm het beste past bij uw project, of bent u op zoek naar een adviseur die de contractvorming bij uw project kan begeleiden? IGG biedt u graag een oplossing op maat.

Contractvormen


De praktijk kent vele contractmodellen, IGG onderscheid in de basis vier hoofdcontractsoorten die in de eerste plaats bepalen na welke fase welke aanbesteding(en) moet(en) plaatsvinden. Vervolgens zijn er per hoofdvorm tientallen varianten mogelijk waarin risico’s, financiering en verantwoordelijkheden worden verschoven.

Voor het bepalen van de gewenste contractvorm zijn er eveneens vier belangrijke aspecten die per contractvorm een mate van geschiktheid uitdrukken. Het is echter niet zo dat er altijd vaste patronen zijn die leiden tot een keuze van de contractvorm, de contractspecifieke eigenschappen worden afgewogen tegen de kenmerken van het project om te bepalen wat het meest geschikte contractmodel is.

De visie van IGG op contractvorming

IGG heeft een methodiek ontwikkeld waarmee in een vroege fase kan worden bepaald wat de gewenste contractvorm is. Deze methodiek is opgedeeld in een tweetal fases waarbij in eerste instantie een quickscan wordt uitgevoerd om de hoofdcontractvorm te kiezen, vervolgens wordt er een verfijningsslag gemaakt om de subvorm te bepalen.

Quickscan contractvorm

Bij de Quickscan worden de wensen en eisen van de opdrachtgever en projectspecifieke eigenschappen beoordeeld. Deze worden ingevoerd in het model met als resultaat een weergave van de geschiktheid van de verschillende contractvormen.

Definitieve keuze contractvorm

Naar aanleiding van de resultaten van de quickscan wordt de gewenste hoofdcontractvorm verfijnd door het verder uitwerken van de wensen m.b.t. risico’s, financiering en verantwoordelijkheden. Hieruit volgt een definitieve keuze van de contractvorm welke IGG zal verwerken in een strategie, selectiestukken en een planning.

Bekijk project

Bibliotheek Universiteit van Amsterdam

Amsterdam

Bekijk project

Renovatie Metrolijn Oost

Amsterdam

Bekijk project

LEGO Flagshipstore Amsterdam

Amsterdam

Bekijk project

A'DAM Toren

Amsterdam

Bekijk al onze projecten op de overzicht pagina

Vragen over dit project? Vraag het onze experts!

Arno Vonk MRICS

Directeur / Senior bouw economisch adviseur

Meer info

John Koks

Senior bouw economisch adviseur / Projectcoach

Meer info

Mario van Veen

Bouw economisch adviseur / Projectleider

Meer info

Yuk Ling Chung

Bouw economisch adviseur

Meer info

Marc Hengstmangers

Directeur / Senior bouw economisch adviseur

Meer info

Hans Smit RKN

Register kostenmanager (RKN) / Projectcoach

Meer info

Het laatste IGG nieuws

 

Arno Vonk

Bouwconjunctuur: De perfecte storm van de bouw.


Momenteel is de markt binnen de bouwsector erg in beweging De prijzen schieten omhoog door een duidelijk tekort aan grondstoffen De problemen beperken zich niet tot een soort grondstof Over een brede linie van grondstoffen: hout, staal, kunststof, koper, olie, isolatiemateriaal hebben allemaal te maken met een tekort Hierdoor heeft ook niet alleen

Lees verder

Meer rendement uit duurzaamheid met GPR

Arno Vonk

Meer rendement uit duurzaamheid met GPR Duurzaamheid speelt een steeds belangrijkere rol bij bouwprojecten Als specialist in bouwkostenmanagement ervaren wij bij onze opdrachtgevers regelmatig de noodzaak om werk te maken van duurzaamheid op een manier die rendement oplevert Een GPR-berekening helpt hierbij door van tevoren inzicht te geven in de

Lees verder

Marktontwikkelingen in beeld: bouwconjunctuur Q2

Mario van Veen

Bouwkosten Prijzen van isolatiematerialen zijn in de periode Q4 2020 tot Q2 2021 met ca 27% gemiddeld gestegen Het gemiddelde index bestaat uit samenstelling van de meest gebruikte isolatiematerialen in de bouwsector Als we inzoomen op de verschillende isolatie materialen zien we met name een enorme stijging bij PIR isolatie (ca 15%

Lees verder
Notheme