Kwaliteitsbeleid IGG


Naar aanleiding van klantvragen alsmede om de groei, kwaliteit, continuïteit en effectiviteit te waarborgen heeft IGG Bouweconomie een centraal kwaliteitsmanagementsysteem ontwikkeld dat is gebaseerd op de NEN-EN-ISO 9001:2015 norm.

Jaarlijks stelt de directie een prestatieplan op om de richting van het bedrijf voor een bepaalde periode vast te stellen, hetgeen tevens de basis vormt voor het kwaliteitsbeleid. Het opgestelde prestatieplan zal worden geëvalueerd tijdens de directiebeoordeling.

De directie heeft de volgende algemene doelen:

  • Verantwoordelijkheid nemen voor doeltreffendheid kwaliteitsmanagementsysteem.
  • Kwaliteitsbeleid en kwaliteitsdoelstellingen vaststellen die compatibel met context en strategische richting van de organisatie zijn.
  • Eisen van het kwaliteitsmanagementsysteem in de bedrijfsprocessen integreren
  • Procesbenadering en risico gebaseerd denken bevorderen.
  • Bewerkstelligen dat de benodigde middelen aanwezig zijn c.q. komen om deze processen naar behoren te laten functioneren.
  • Bewerkstelligen dat tijdens keurings- en beproevingsactiviteiten binnen het bedrijf er voldoende onafhankelijkheid is ten opzichte van installatie of onderhoudsactiviteiten
  • Het belang van een doeltreffend kwaliteitsmanagementsysteem en van het voldoen aan eisen communiceren.
  • Verbeteringen bevorderen
  • Mensen betrekken, ondersteunen en aansturen om een bijdrage aan het kwaliteitsmanagementsysteem te leveren.
  • Andere leidinggevende functies ondersteunen om hun leiderschap te tonen binnen hun verantwoordelijkheden
  • Het onderhouden en continu verbeteren van een kwaliteitsmanagementsysteem dat voldoet aan NEN-EN-ISO 9001:2015.
  • Bewerkstelligen dat de organisatie zodanig functioneert dat blijvend voldaan wordt aan de klantwensen en klanteisen alsmede de geldende wet- en regelgeving m.b.t. het product.
  • Bewerkstelligen dat de organisatie een goed rendement behaalt waardoor continuïteit gewaarborgd is.
  • Bewerkstelligen dat werknemers zich gesteund voelen door het bedrijf, met plezier naar hun werk gaan, gemotiveerd zijn en zich in een prettige werkomgeving bevinden.

Naast deze algemene doelen worden jaarlijks doelstellingen en prestatie indicatoren opgesteld welke direct betrekking hebben op de processen binnen de organisatie. Op deze wijze wordt duidelijk inzicht gekregen in de prestaties van de organisatie.

Om het beleid en de gestelde doelen te kunnen bereiken, maakt IGG Bouweconomie gebruik van een kwaliteitsmanagementsysteem dat waarborgt dat men voldoet aan de eisen van de NEN-EN-ISO 9001:2015 norm en alle relevante wetgeving met betrekking tot het product.

Voor het doen slagen van onze doelstellingen wordt van iedere (toekomstige) medewerk(st)er, binnen het kader van zijn of haar functie, verwacht dat er volgens het kwaliteitssysteem gewerkt wordt en dat er een positieve instelling en bijdrage geleverd wordt aan de verdere ontwikkeling en verbetering van de organisatie.

Den Haag, 17 november 2017

Namens de directie

ir.  A.S. Vonk MRICS (Arno)

Download


Download hier ons kwalietitsbeleid

Bekijk project

Rembrandt park

Amsterdam

Bekijk project

MARK

Utrecht

Bekijk project

VDMA Terrein

Eindhoven

Bekijk project

Zalmhaventoren

Rotterdam

Bekijk al onze projecten op de overzichtpagina

Het laatste IGG nieuws

 

Djordy van Laar

Levensduurkosten, alle kosten voor bouw en exploitatie in beeld


We zeggen graag dat we goed doordacht ontwerpen en toekomstbestendige gebouwen realiseren Toch kennen we allemaal wel voorbeelden van gebouwen waar binnen 10 jaar grondige renovaties nodig waren Of waar het binnenklimaat jaren na de oplevering nog steeds te wensen over liet Hoe zorgen we ervoor dat we een verantwoorde en duurzame

Lees verder

Hogere kosten bouwleges

Arno Vonk

In opdracht van Vereniging Eigen Huis heeft IGG een onderzoek uitgevoerd naar bouwleges De bouwleges die een koper betaalt zijn niet alleen afhankelijk van het tarief dat de gemeente rekent, maar ook van de bouwkosten van de woning De kosten voor een bouwvergunning zijn tegenwoordig in veel gevallen wel twee keer zo hoog als vorig jaar Lees het

Lees verder

25% meer duurzame waarde bij slechts 5% meer investering

Djordy van Laar

25% meer duurzame waarde bij slechts 5% meer investering: IGG en W/E tonen aan dat het kan! Adviesbureau IGG Bouweconomie en onderzoeks- en adviesbureau stichting W/E adviseurs zijn een samenwerking aangegaan De twee organisaties willen samen met opdrachtgevers zoeken naar hoe er maximaal duurzame waarde aan een investering kan worden

Lees verder

Wilt u ook samenwerken met IGG?

Heeft u vragen of bent u geïnteresseerd in een inhoudelijke kennismaking?

Neem contact met ons op

Notheme1