Contractmanagement
Goed contractmanagement is daarom onmisbaar gedurende een bouwproject. Het moet zorgen voor een soepeler proces. Het verhoogt de kans op het behalen van de doelstellingen en waarborgt de kwaliteit. Deze manier van contractvorm zorgt voor betere afstemming tussen de betrokkenen en verhoogt hun verantwoordelijk.
Een passende contractvorm is op zichzelf echter geen garantie voor succes. Om de kwaliteit van de prestaties tijdens de gehele contractperiode te kunnen waarborgen is immers ook goed contractmanagement nodig. IGG heeft de kennis en expertise in huis om u hierbij te ondersteunen. Onze specialisten kunnen u adviseren over de inrichting van uw contractmanagement en helpen om mogelijke verbeteringen duidelijk in kaart te brengen. Daarnaast kunnen wij ook de uitvoering van het contractmanagement voor u uit handen nemen.
Contractmanagement schept duidelijkheid
Contractmanagement ontfermt zich over de overeenkomst tussen de betrokkenen. Het bewaakt de rechten en plichten van alle partijen. Het ziet toe op de correcte invulling van de voorwaarden en creëert een zakelijke verhouding tussen opdrachtgever en bijvoorbeeld de aannemer. Veranderingen tijdens de contractperiode kunnen worden vastgelegd.
Zonder management wordt het moeilijker om volgens de afspraken te werken. Het voorkomt onduidelijkheden en verstoring van de het proces en de onderlinge verhoudingen. Met gedegen management kunnen vroegtijdig dreigende problemen worden getackeld en opgelost. Het schept duidelijkheid over de kosten en bij wie de financiële verantwoordelijkheid ligt.
Contractmanagement door een externe partij
Contractmanagement kan worden uitgevoerd door de projectleiders, uitvoerders of coördinators. Maar het kan ook worden gedaan door een externe partij. Die houdt toezicht op de gemaakte afspraken, kan tijdig wijzigingen ten opzichte van het contract signaleren en lost problemen op zonder dat het bouwproces vertraging oploopt. Juridische geschillen kunnen worden voorkomen.
Het belang van goed contractmanagement
Aanbestedingen en publiek-private samenwerkingen hebben vaak een lange looptijd. De betrokken partijen komen vooraf overeen welke prestaties er geleverd moeten worden en aan welke eisen deze moeten voldoen. Zonder contractmanagement is het echter lastig om te bepalen of het contract conform de gemaakte afspraken wordt uitgevoerd. Dit kan ertoe leiden dat kortingen en boetes incorrect worden ingezet, of dat er zonder duidelijke tegenprestaties betalingen gedaan worden.
Het toepassen van contractmanagement helpt om onduidelijkheden en kwaliteitsproblemen te voorkomen. Er ontstaat een sterk raamwerk van controle en correctie, waardoor risico’s voor alle betrokken partijen tijdig opgespoord en geminimaliseerd kunnen worden.
Met management verloopt de onderlinge communicatie beter, het verhoogt de kwaliteit en het budget wordt beter bewaakt. Met als resultaat tevreden partijen en werk dat op tijd wordt afgerond. IGG heeft als externe partij ervaring in het uitvoeren van management in al zijn facetten.
Adviesdiensten
Producten
Wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen?
LEGO Flagshipstore Amsterdam
Amsterdam
Gemeentehuis Moerdijk
Moerdijk
Toren van Oud
Den Haag
Jamie Deli Schiphol lounge 3
Schiphol
Bekijk al onze projecten op de overzicht pagina
Het laatste IGG nieuws
GWWkosten.nl: dé kostendatabase voor de infrasector
In de bouwsector is het cruciaal om snel en nauwkeurig de kosten van een project te kunnen ramen Het vinden van accurate en up-to-date kostengegevens kan een uitdaging zijn binnen de infrasector Daarom is GWWkostennl, als de meest uitgebreide en betrouwbare kostendatabase voor de infrasector in Nederland, een onmisbare tool voor professionals in
Lees verderDACE: the network of knowledge that provides independent data about the costs linked to the industrial process industry

Auteur: Abdullah Altintas Datum: 07-08-2023 Categories: Verdieping
In a world where the complexity of projects in the process industry is increasing and the need to manage costs is becoming more urgent, the Dutch Association of Cost Engineers, better known as DACE, was formed In 1959, the predecessor of DACE - Webci - published its first Price Booklet Now, 36 editions later, the DACE Price Booklet has become
Lees verderDACE: onafhankelijke kostendata voor de industriële procesindustrie

Auteur: Abdullah Altintas Datum: 07-08-2023 Categories: Verdieping
De complexiteit van projecten in de procesindustrie neemt toe Daarmee wordt de noodzaak om kosten te beheren steeds urgenter De DACE Price Booklets zijn daarom onmisbaar geworden Wat bieden deze prijzenboekjes precies DACE is de Dutch Association of Cost Engineers In 1959 publiceerde Webci – de voorloper van DACE – haar eerste
Lees verder