Contractmanagement


Goed contractmanagement is daarom onmisbaar gedurende een bouwproject. Het moet zorgen voor een soepeler proces. Het verhoogt de kans op het behalen van de doelstellingen en waarborgt de kwaliteit. Deze manier van contractvorm zorgt voor betere afstemming tussen de betrokkenen en verhoogt hun verantwoordelijk.

Een passende contractvorm is op zichzelf echter geen garantie voor succes. Om de kwaliteit van de prestaties tijdens de gehele contractperiode te kunnen waarborgen is immers ook goed contractmanagement nodig. IGG heeft de kennis en expertise in huis om u hierbij te ondersteunen. Onze specialisten kunnen u adviseren over de inrichting van uw contractmanagement en helpen om mogelijke verbeteringen duidelijk in kaart te brengen. Daarnaast kunnen wij ook de uitvoering van het contractmanagement voor u uit handen nemen.

Contractmanagement schept duidelijkheid


Contractmanagement ontfermt zich over de overeenkomst tussen de betrokkenen. Het bewaakt de rechten en plichten van alle partijen. Het ziet toe op de correcte invulling van de voorwaarden en creëert een zakelijke verhouding tussen opdrachtgever en bijvoorbeeld de aannemer. Veranderingen tijdens de contractperiode kunnen worden vastgelegd.

Zonder management wordt het moeilijker om volgens de afspraken te werken. Het voorkomt onduidelijkheden en verstoring van de het proces en de onderlinge verhoudingen. Met gedegen management kunnen vroegtijdig dreigende problemen worden getackeld en opgelost. Het schept duidelijkheid over de kosten en bij wie de financiële verantwoordelijkheid ligt.

Contractmanagement door een externe partij

Contractmanagement kan worden uitgevoerd door de projectleiders, uitvoerders of coördinators. Maar het kan ook worden gedaan door een externe partij. Die houdt toezicht op de gemaakte afspraken, kan tijdig wijzigingen ten opzichte van het contract signaleren en lost problemen op zonder dat het bouwproces vertraging oploopt. Juridische geschillen kunnen worden voorkomen.

Het belang van goed contractmanagement


Aanbestedingen en publiek-private samenwerkingen hebben vaak een lange looptijd. De betrokken partijen komen vooraf overeen welke prestaties er geleverd moeten worden en aan welke eisen deze moeten voldoen. Zonder contractmanagement is het echter lastig om te bepalen of het contract conform de gemaakte afspraken wordt uitgevoerd. Dit kan ertoe leiden dat kortingen en boetes incorrect worden ingezet, of dat er zonder duidelijke tegenprestaties betalingen gedaan worden.

Het toepassen van contractmanagement helpt om onduidelijkheden en kwaliteitsproblemen te voorkomen. Er ontstaat een sterk raamwerk van controle en correctie, waardoor risico’s voor alle betrokken partijen tijdig opgespoord en geminimaliseerd kunnen worden.

Met management verloopt de onderlinge communicatie beter, het verhoogt de kwaliteit en het budget wordt beter bewaakt. Met als resultaat tevreden partijen en werk dat op tijd wordt afgerond. IGG heeft als externe partij ervaring in het uitvoeren van management in al zijn facetten.

Bekijk project

LEGO Flagshipstore Amsterdam

Amsterdam

Bekijk project

Gemeentehuis Moerdijk

Moerdijk

Bekijk project

Toren van Oud

Den Haag

Bekijk project

Jamie Deli Schiphol lounge 3

Schiphol

Bekijk al onze projecten op de overzicht pagina

Vragen over dit project? Vraag het onze experts!

Arno Vonk MRICS

Senior bouweconomisch adviseur / projectleider / Directie

Meer info

John Koks

Senior bouweconomisch adviseur / projectleider / Directie

Meer info

Mario van Veen

Senior bouweconomisch adviseur / projectleider

Meer info

Yuk Ling Chung

Bouweconomisch adviseur / Projectleider

Meer info

Marc Hengstmangers

Senior bouweconomisch adviseur / projectleider / Directie

Meer info

Hans Smit RKN

Register kostenmanager (RKN) / Projectcoach

Meer info

Het laatste IGG nieuws

 

IGG staat achter circulair bouwen met restwaarde!


Tijdens PROVADA heeft IGG Bouweconomie BV met trots de CRW-methodiek ondertekend: een nieuwe landelijke standaard voor het berekenen van circulaire restwaarde van gebouwen Deze objectieve rekenmethode maakt het mogelijk om de restwaarde van bouwdelen al in de planfase inzichtelijk te maken Zo wordt circulair bouwen niet alleen duurzamer, maar

Lees verder

PROVADA 2025 zit erop!


We kijken terug op drie energieke beursdagen vol waardevolle gesprekken, nieuwe connecties en gedeelde kennis IGG Bouweconomie BV, Bouwkostennl en MeetAtelier waren erbij, en wat was het weer een mooie editie! We willen iedereen bedanken die langskwam, met ons sprak of op een andere manier betrokken was Jullie maakten deze editie

Lees verder

Nieuw verschenen: Handreiking NEN 2580


Binnen vastgoedprojecten zijn gebouwoppervlakten van essentieel belang Ze vormen de basis voor: het bepalen van de benodigde ruimte voor de opdrachtgever, het inschatten van de marktvraag, en het toetsen van de financiële haalbaarheid van een project Maar: niet elke vierkante meter is gelijk Ondanks het bestaan van de NEN

Lees verder